2017年1月15日、1月16日， ，，，，，，2016——2017年度事情总结妄想会在公司聚会室顺遂召开。。。 。。。。各营业板块认真人加入了此次聚会， ，，，，，，对2016年岁情做了详细报告， ，，，，，，并对2017年重点事情目的、难点事情内容做了预期。。。 。。。。
会上， ，，，，，，梁总体现：2017年应将制度化管理的建设当做重点事情来做， ，，，，，，制度化管理是公司恒久生长的基础， ，，，，，，基础打得牢靠， ，，，，，，企业才华走得久远。。。 。。。。梁总指出， ，，，，，，清静问题始终是燃气类公司的重难点问题， ，，，，，，要一直提高清静重视水平、完善清静制度、明确清静要求， ，，，，，，将清静管理事情落到实处， ，，，，，，在清静部分的主导下， ，，，，，，将各自清静事情做好；；；；；在市场开发方面， ，，，，，，要抓制度、重管理， ，，，，，，在强化管理的基础上， ，，，，，，充分验展主观能动性， ，，，，，，增大市场份额、扩大营业空间， ，，，，，，扬长避短、择优去粕， ，，，，，，创造更大的市场收益。。。 。。。。别的， ，，，，，，就现在京津周边26个地级市已成为禁煤区的政策导向， ，，，，，，梁总指出这是一个很好的时机， ，，，，，，也是一个更大的挑战， ，，，，，，要强力打造坚实的职员储备库， ，，，，，，为即将到来的大生长时机做好富足的准备。。。 。。。。
年度事情总结妄想会
年度事情总结妄想会
年度事情总结妄想会
团结各项目公司的现在状态及明年整体管理要求， ，，，，，，梁总对集团行政部做出详细事情安排， ，，，，，，例如要完善集团人才储备， ，，，，，，专业人才——专业培训——专业管理， ，，，，，，在专业人才储备齐全的条件下， ，，，，，，各项事情开展才会越来越顺遂；；；；；要多加组织各项目公司举行相同交流， ，，，，，，为各项目公司互通提供流通的渠道。。。 。。。。
会后2017年度目的责任书签署仪式、2017年度清静责任书签署仪式先后举行。。。 。。。。“千斤重担各人挑， ，，，，，，人人头上有指标”， ，，，，，，目的责任书就是要让各人将指标作为事情的目的， ，，，，，，把压力转换为事情的动力， ，，，，，，让每一位员工意识到责任的主要性， ，，，，，，同心同德， ，，，，，，将2017年的事情做好、做实。。。 。。。。
